“PERANAN REWARD DAN PUNISHMENT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PADA PT. BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH (BPRS) MUAMALAT HARKAT CABANG SUKARAJA.”

Ali Murtadho, Muhammad (2023) “PERANAN REWARD DAN PUNISHMENT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PADA PT. BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH (BPRS) MUAMALAT HARKAT CABANG SUKARAJA.”. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Fatmawati Sukarno.

Text (Skripsi) 1811140131 FEBI PBS MUHAMMAD ALI MURTADHO.pdf - Submitted Version Download (1MB)

Abstract

Reward dan punishment sangat penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Karena melalui reward dan punishment akan menjadikan lebih berkualitas dan bertanggung jawab dengan tugas yang diberikan. Dengan demikian karyawan akan menigkatkan kinerjanya sehingga dapat memicu karyawan untuk meningkatkan kualitas kerjanya, namun fakta dilapanganmenunjukkan adanya kurang disiplin dalam bekerja, hal ini dapat menurunkan kinerja pada karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) apakah reward berpengaruh terhadap kinerja karyawan Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Muamalat Harkat Cabang Sukaraja ?, (2) apakahpunishmen tberpengaruh terhadap kinerja karyawan Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Muamalat Harkat Cabang Sukaraja ?, (3) apakah reward dan punishment berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Muamalat Harkat Cabang Sukaraja?. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah penyebaran kuesioner. Subek dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh, yaitudengan mengambil seluruh populasi sebagai sampel sebanyak 32 responden. Teknis analisis data yangdigunakan untuk menjawab rumusan masalah 1, dan 2 menggunakan regresi berganda, sedangkan untuk menjawab rumusan masalah 3 menggunakan regresi berganda dan determinasi kefisien. Berdasarkan hasil analisis data yag dilakukan peneliti dapat disimpulkan bahwa: (1) secara parsial terdapat pengaruh vi antara reward terhadap kinerja karyawan sebesar 77,2% , dari hasil thitung> ttabel 3.512 > 1.699, dengan demikianH1 diterima H0 ditolak. (2) secara parsial tidak terdapat pengarh yang signifikan anatara punishment terhadap kinerja karyawan sebesar 82,5%., dari hasil thitung> ttabel 4.720 < 1.699, dengan demikian H1 ditolak dan H0 diterima. (3) secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan antara reward dan punishment sebesar 89%, dengan hasil Fhitung> Ftabel 84,575 > 3,333, dengan demikian Ha diterimadan H0 ditolak. Dan dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Muamalat Harkat Cabang Sukaraja

Actions (login required)

View Item