IMPLEMENTASI STRATEGI BERSAING BPRS FADHILAH DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PRODUK TABUNGAN WADI’AH MENGGUNAKAN PORTER FIVE FORCES DAN SWOT ANALISIS

Downloads

Downloads per month over past year

SUVIA, TIWI (2026) IMPLEMENTASI STRATEGI BERSAING BPRS FADHILAH DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PRODUK TABUNGAN WADI’AH MENGGUNAKAN PORTER FIVE FORCES DAN SWOT ANALISIS. Undergraduate (S1) thesis, UIN Fatmawati Sukarno Bengkulu.

[img] Text
DEPAN.pdf

Download (1MB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (536kB)
[img] Text
BAB II.pdf

Download (759kB)
[img] Text
BAB III.pdf

Download (539kB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (491kB)
[img] Text
TIWI SUVIA_2223140051.pdf - Submitted Version
Restricted to Repository staff only

Download (4MB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi strategi bersaing BPRS Fadhilah Bengkulu dalam meningkatkan jumlah nasabah produk tabungan wadi‟ah serta menganalisis kondisi persaingan menggunakan pendekatan Porter Five Forces dan analisis SWOT. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian lapangan (field research). penelitian menunjukkan bahwa strategi bersaing BPRS Fadhilah Bengkulu dilakukan melalui peningkatan kualitas pelayanan, penerapan layanan pick up service, serta penawaran produk dengan setoran awal terjangkau dan tanpa biaya administrasi bulanan. Berdasarkan analisis Porter Five Forces, persaingan antar lembaga keuangan syariah dengan produk serupa tergolong cukup ketat. Ancaman pendatang baru berasal dari lembaga keuangan berbasis Hasil teknologi, namun BPRS Fadhilah menyikapinya dengan pelayanan prima dan pendekatan langsung kepada nasabah. Kekuatan nasabah dalam memperoleh layanan berkualitas mendorong peningkatan pelayanan dan kemudahan akses. Ancaman produk pengganti berasal dari produk keuangan digital, sedangkan kekuatan pihak ke-3 (share holder) mendukung stabilitas operasional bank melalui dukungan pendanaan. Analisis SWOT menunjukkan bahwa kekuatan terletak pada kemudahan layanan dan prinsip syariah, kelemahan pada keterbatasan fasilitas serta pemahaman masyarakat, peluang berasal dari kerja sama penggajian dan promosi media sosial, sedangkan ancaman berasal dari meningkatnya persaingan lembaga keuangan serta perkembangan teknologi perbankan.

Item Type: Thesis (Undergraduate (S1))
Contributors:
ContributionContributorsNIDN/NIPEmail
Thesis advisorArisandi, Yosy1985080120140320001UNSPECIFIED
Thesis advisorPramadeka, Katra198807252020121003UNSPECIFIED
Uncontrolled Keywords: strategi bersaing, BPRS, tabungan wadi’ah, Porter Five Forces, SWOT.
Subjects: Ekonomi dan Bisnis Islam > Perbankan Syariah
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Perbankan Syariah
Depositing User: john hendri
Date Deposited: 06 Oct 2026 02:26
Last Modified: 06 Oct 2026 02:26
URI: https://repository.uinfasbengkulu.ac.id/id/eprint/7764

Actions (login required)

View Item View Item

Downloads

Downloads per month over past year